| Учитывать мнение аудитории: | Авторитетность: | |||
|---|---|---|---|---|
| накопленная | изменения за день | |||
| 61 | 49598 | -76 | 0% | |
| 62 | 49581 | +16 | +1% | |
| 63 | 48977 | +6 | +1% | |
| 64 | 48698 | +32 | +1% | |
| 65 | 48654 | +43 | +1% | |
| 66 | 48152 | +33 | +1% | |
| 67 | 48125 | +6100 | +15% | |
| 68 | 48093 | -45 | 0% | |
| 69 | 46484 | -40 | 0% | |
| 70 | 46027 | +68 | +1% | |
| 71 | 45494 | -95 | 0% | |
| 72 | 45274 | -13 | 0% | |
| 73 | 45212 | -546 | -1% | |
| 74 | 44691 | -24 | 0% | |
| 75 | 44368 | -3 | 0% | |
| 76 | 43911 | +112 | +1% | |
| 77 | 43501 | +4 | +1% | |
| 78 | 43485 | +35 | +1% | |
| 79 | 43173 | -154 | 0% | |
| 80 | 42923 | +35 | +1% | |
Авторитетность - относительный показатель популярности дневника. При его построении используются различные техники, позволяющие автоматически отсортировать дневники, сообщества и трансляции по критерию величины к ним интереса читателей, а также регулярности ведения дневника и многих других параметров.
Разноцветные плашки позволяют быстро понять уровень авторитетности обладателя этой плашки. Оранжевый у того, кто входит в 100 самых популярных, желтый - в 1000, зеленый - в 10 000, синий - в 100 000. Цифры процентов - указывают на изменение авторитетности за последние сутки и являются просто отражением того, что день ото дня авторитетность меняется и иногда знание этого изменения может быть и автору и тому, кто случайно увидел чужой индикатор, полезным.
Во многом этот показатель похож на PageRank - способ рейтингования сайтов в Интернете в результатах поиска: вычисляется итерационным алгоритмом, в вычислении авторитета каждого дневника так или иначе используются все показатели всех авторитетностей всех других дневников сайта. Поэтому невозможно ответить "Как была вычислена авторитетность моего дневника?" - ответ содержал бы сотни тысяч взаимосвязанных между собою расчетов.
Но если алгоритм, на Ваш взгляд, очевидным образом ошибается и ставит менее интересный дневник гораздо выше сильно более читаемого и уважаемого - напишите в техподдержку, мы подумаем как еще улучшить критерии ранжирования.